信息化時代的發展，對企業的發展速度和工作效率要求越來越高，因此也讓不少企業面臨著人力稀缺導致工作效率無法提高的問題。為了解決這個問題，許多企業選擇使用人事外包服務，將部分相關職能對外承包給其他專業機構進行操作，從而提高整體工作效率。作為企業在使用人事外包時，要注意哪些問題，主要有以下三點。
![在使用人事外包時要注意哪些問題]( "在使用人事外包時要注意哪些問題")
1、注意有選擇的進行外包
當一家企業高速發展時，要處理的事務會越來越多，而人手卻是有限的，因此企業應該把團隊主力運用在完成戰略性工作上，然后一些基礎工作可以選擇性地進行人事外包，就好比員工招聘、考勤記錄、薪酬福利等這樣基礎性的事務均可以使用人事外包以提高工作效率。
2、注意選擇優質的服務機構
當企業確定了要使用外包的工作內容后，選擇一個人事外包服務好的合作機構也很重要。企業必須關注合作外包服務機構的服務質量和服務信譽，特別是能否提供可持續服務。選擇優質的合作機構，即可促進外包工作的順利完成，又方便企業進行管理，一舉兩得。
3、注意與員工之間的溝通
在使用人事外包的過程中，企業管理人員需注意與外包派遣的員工保持溝通，促使其按照企業發展規劃更好地完成工作，同時及時監督檢查外包員工的工作進度與質量。如果發現問題可及時匯報給外包機構處理，因此選擇一個售后好的人事外包機構進行合作也很重要。
企業選擇人事外包，要時刻記得目的是提高工作效率，而不是僅僅為了讓工作更為輕松，作為企業高層人員要制定詳細的內部發展計劃并安排公司人員積極實施，齊心協力提高企業核心競爭力，從而更好的體現人事外包服務帶來的作用。